30 Aralık 2011, Cuma

Karşılaştırmalı Avantajı Uzmanlık Ve Ticaret İle Birlikte Geriledi

Gelin avcı toplayıcı dünyadan çıkalım veyemektakımı pazarına bakalımiki ürün ile ilgili konuşacağıziki tür yemek takımışu eksende fincanlarşu eksende ise tabaklar olacakdiyelim ki Charlie isminde bir üreticimiz varve tüm zamanını fincan üretimine ayıracaküretebileceği miktarları şuraya işaretleyeyim 10, 20 30bu durumda eğer tüm zamanını fincan üretimine verirse30 fincan üretebilireğer tüm zamanının tabak üretimine verirse 10 tabak üretebilir.ve varsayıyoruz kidoğrusal bir üretim olanakları sınırı varbu da üretim olanaklarıi sınırının nasıl göründüğübiraz çizelim aslında 2 noktayı birleştirelimbunun daha fazla çizgiye benzeme

sini istiyorumbu benim yapabileceğimin en iyisişuradaki Charlie'nin ÜOS'sişimdi de fırsat maliyetinebakalımbu doğrusal bir ÜOS olduğu içinfırsat maliyeti değişmeyecekbu çizginin iniş eğrisi değişmeyecekavc

ı toplayıcıda gördüğümüz yay şeklinde değil.ürünlerin bir diğeri ile ilişkisi açısından bu üretim olanakları sınırı üzerinde her noktada sabit bir fırsat maliyeti olacak..diyelim ki şuradayızbu işleri daha sadeleştirece

“İki tarafın da karşılaştırmalı üstünlük ve ticareti konusunda uzmanlaşmış tarafından daha iyi sonuçlar elde edebilirsiniz nasıl Http://www.khanacademy.org/video?v...”
Khan Academy

kuç noktaları dikkate aldığımızdave 30 fincan üretiyor10 tabak üretmesinin fırsat maliyeti nedir?10 tabak üretmek için30 fincandan vaz geçmesi gerekiyordolayısıyla 10 tabak üretmenin fırsat maliyeti 30 fincana eşit.ya da bir tabağın fırsat maliyetini isterseniz her iki tarafı 10'a bölmeniz gerekir.bunun sonucunda 1 tabağın fırsat maliyeti 3 fincana eşittirbu anlaşılabilir bir durumşimdi aynı senaryo üzerinde düşünelimdaha doğrusu başka bir üreticiyi ele alalım yem

Karşılaştırmalı Avantajı Uzmanlık Ve Ticaret İle Birlikte Geriledi Resim 1 Karşılaştırmalı Avantajı Uzmanlık Ve Ticaret İle Birlikte Geriledi Resim 2 Karşılaştırmalı Avantajı Uzmanlık Ve Ticaret İle Birlikte Geriledi Resim 3 Karşılaştırmalı Avantajı Uzmanlık Ve Ticaret İle Birlikte Geriledi Resim 4

ek takımı piyasasında yer alan, on da Patty diyelim.Eğer Patty bütün zamanını fincan üretimine verirse günde 10 fincan üretiyor.eğer tüm zamanını tabak üretimine verirse günde 30 tabak üretiyor.onun da doğrusal üretim olanakları sınırı var.şu da Patty'nin ÜOS'sişimdi düşünelimonun her bir tabak için fırsat maliyetişuradaki elde edeceği fırsat maliyetieğer fincanlara odaklanırsave eğer 30 tabak üretmek isterseözellikle uç noktaları kullanıyorummatematiksel anlamda daha görülür sonuçlar elde etmek içineğer 30 tabak üretmek isterse10

fincandan vazgeçmek durumundadolayısıyla 30 tabak üretmenin fırsat maliyeti onun için 10 fincana eşit.ya da her iki tarafı 30'a bölerseniz1 tabak üretmesinin fırsat maliyeti 1/3 fincandır..şimdi bu ilginç bir durumher ikisinin de göreceli fırsat maliyetlerini hesaplayabilirizCharlie'nin fırsat maliyeti1 tabak için 3 fincanPatty'nin fırsat maliyeti1 tabak için 1/3 fincandolayısıyla Patty'nin fincanlarla karşılaştırıldığında tabak üretimi daha ucuz..tabak üretiminde Charlie'ye göre fırsat maliyeti daha düşük.Charlie'ye göre diyoruz çünkü onun fırsat maliyetitabak üretiminde düşük , 1/3'e karşılık 3.Patty'nin tabak üretiminde Charli'ye göre karşılaştırmalı üstünlüğü olduğunu söyleyebiliriz.bunu sadece üretebildiği için söylemiyoruzbelki bir sonraki videoda bazı durumlar göreceğizorada bunu anlatacağızher hangi bir günde daha fazla tabak üretebilmesi de değil önemli olan.karşılaştırmalı üstünlüğünün nedeni bu değilbu mutlak avantajve bununla ilgili daha çok konuşacağızkarşılaştırmalı üstünlüğü varçünkü fırsat maliyeti daha düşükOnun tabak üretiminde fırsat maliyeti Charli'ninkinden daha düşük.Şimdi de bu durumu tersinden bakalımfincanlarda karşılaştırmalı üstünlük kimde?eğer şu iki taraftaki rakamları 3'e bölersekher iki tarafa da yer değiştirelimsonuç olarak Charlie'nin 3 fincan üretmesinin fırsat maliyeti 1 fincan.ya da her iki tarafı da 3' bölersek1 fincanın fırsat malitei 1/3 tabakPatty'nin durumuna bakarsakşu ikisine yer değştirtelim10 fincanın fırsat maliyeti 30 tabakher iki tarafı da 10'a bölersek1 fincanın fırsat maliyeti 3 tabakve tabii ki doğal olarak, bununla ilgili daha önce konuştuk,her bir artan birimin fırsat maliyetibir fincanın marjinal maliyeti ile aynı şeydiefakat her halükardafincan üretiminde kim daha düşük fırsat maliyetine sahip?Charli'nin üretebileceği fincan, ya da Charlie'nin üreteceği her ilave fincanın fırsat maliyeti 1/3 tabak, ve Patty'nin ki ise 3 tabak..Dolayısıyla Charlie fincan üretiminde daha düşük fırsat maliyetine sahip.yani 3 tabağa karşılık 1/3 tabakbu Charlie'nin karşılaştırmalı üstünlüğe sahip olduğu alanşu an göreceğimiz şeytarafların her ikisi dekendilerinin karşılaştırmalı üstün oldukları alanlarda uzmanlaşırlarsave ticaret yaparlarsa, elde edecekleri sonuçlar onların her birinin kendi üretim olanakları sınırlarından ileride olur.dolayısıyla göreceğimiz şey, örneğinher ikisinin 15 fincan ve 15 tabak elde edebilecekleri bir seviyeye ulaşmalarıdır.kendi başlarına kalsalar ulaşabilecekleri bir nokta değildigelin bunu nasıl yapabileceklerini görelimCharlie'nin fincanlarda karşılaştırmalı üstün olduğunu söylemiştik.onun bir fincan üretmedeki fırsat maliyetiPatty'ninkinden daha düşük3 tabakla karşılaştırıldığında 1/3onun fincan üretiminde uzmanlaştığını varsayalım, fincan uzmanlığıfincanda uzmanlaşacak, Patty ise aynı nedenle tabaklarda uzmanlaşacak.Yani Charlie'nin fincanlarda uzmanlaşmasıonun fincan üretiminde yoğunlaşması demekdolayısıyla günde 30 fincan üretecekVe Patty'nin tabaklarda uzmanlaşması demekonun her gün 30 tabak üretmesi demekbunu farklı bir renkle yapayım (eflatun)günde 30 tabak üretecekşimdi düşünün, burada bir varsayımda bulunacağımher ikisinin de bunu yaptığını düşünün fakat aynı zamandasadece üretimleri ile yetinmek istemiyorlarbu iki ürününde bir kombinasyonunu istiyorlardolayısıyla alışveriş yapıyorlarfiyatı burada sabitleyeceğimpazarlama konusunda ileride konuşacağızvarsayıyorum ki 1 tabak karşılığında 1 fincan vereceklerbu her ikisi için de mantıklıbu ticari fiyat ya da pazar fiyatıonların fırsat maliyetinden daha ucuzşuradaki Charlie fincanları buradaeğer kendi başına kalsaydı her bir fazla tabak için 3 fincan feda edecekti.fakat şimdi bu fiyatla her fazla tabak için 1 fincan feda etmek durumunda.bu onun için mantıklı bir pazar fiyatıonun fırsat maliyetinden daha ucuzsonuç olarak kendisi üretmek yerine piyasadan tabak alacaktır.bu şekilde daha ucuzPatty için de benzer bir durum söz konusubütün şu tabaklara sahip ama fincan almak istersekendi başına kalsaydı bir tanesi için 3 tabak harcayacaktı3 tabaktan vazgeçecektifakat şimdi pazarda1 tabaktan vazgeçmesi gerekiyorbu sonuç olarak iyi bir işbu onun fırsat maliyetinden daha düşükdolayısıyla ticaret yapmak isteyecekve her ikisi de yapabilirdolayısıyla Charlie tabak için fincan üretecekve bunun sonucunda şu çizgiye gelecekPatty de aynı şeyi yapacak:tabak için fincan üretecekve şuralarda bir yerde olacaktabii ki nerelerde olacaklarıdiğerinin ne kadar ticaret yapmak istedğine bağlıfakat diyelim ki her ikisi de 15*15 senaryosundan memnun.bu durumda her ikisi de diğerine 15 adet satacaktırdolayısıyla Charlie 15 tabak karşılığında 15 fincanve doğal olarak Patty de 15 fincan karşılığında 15 tabak alacaktırbu durumda her ikisi de şurada olacaktırve bu durum kendi üretim olanaklarına bırakılsalardı erişemeyecekleri bir durumdu.umarım bunu ilginç bulmulsunuzduruzmanlaşarak bu ticari kazanımı elde edttilerkendi karşılaştırmalı üstünlük alanlarında uzmanlaştıla

Açıklama

İki tarafın da karşılaştırmalı üstünlük ve ticareti konusunda uzmanlaşmış tarafından daha iyi sonuçlar elde edebilirsiniz nasıl Http://www.khanacademy.org/video?v=xx9xNJlPOJo: En fazla ücretsiz dersler

Bunu Paylaş:
  • Google+
  • E-Posta
Etiketler:

Khan Academy

Khan Academy

Misyonumuz, her yerde herkes için dünya standartlarında bir eğitim sağlamak. Tüm Khan Academy içerik www.khanacademy.org adresinden ücretsiz olarak sunulmaktadır.

YORUMLAR



9.8/10

  • 403
    Olumlu
  • 7
    Olumsuz
  • 50
    Yorum
  • 219779
    Gösterim

SPONSOR VİDEO

Rastgele Yazarlar

  • Amir Parmar

    Amir Parmar

    25 Kasım 2010
  • ethr95awd

    ethr95awd

    8 Kasım 2006
  • ghosti66

    ghosti66

    27 AĞUSTOS 2006

ANKET



Bu sayfa işinize yaradı mı?