Ben yanlışlıkla CEO tür olarak kendimi karakterize ediyorum. Ben şirket başladı hemen hemen tüm şirket olduğunda ama gerçekten küçük bir şirkette sanmıyorum bununla başlamak, bir CEO gerçekten çok vardır. Sen nevi içine büyür. Ne zaman şirket geçirilen belirli bir boyut biz sonunda 50 tam zamanlı çalışanı vardı ve saatlik bir 200 yarı zamanlı çalışanları ve büyük bir işti. Eğer CEO geliştirmek zorunda olduğunu beceri yüzden bir kaza CEO tür olarak kendimi karakterize ediyorum. Ben biliyorum Ben şeylerden biri olduğunu başladığımda ben üzerinden yapmaya çalıştım ve tekrar ben kullanıyordum, bir Bir prof

iş bir çalışanın değilim ve ben sonunda başarılı olmak için nasıl öğrendi CEO. Peki bu bir kariyer yolu olarak düşünmek olabilir büyük şirketlerde ilginç. Sen Bir şirket ile başlar ve yukarı taşımak ve daha sonra size gelen hareket edebilir bu seviyeye bir kez olsun şirkete fırsatları açmak nerede şirket. Bir kariyer gerçekten yok CEO için. Gerçekten yarış uzun yorucu tür ve sadece nispeten az olması tüm bunu yapmak için gereken beceri, sonuçta iş olsun ya da tutmak

Açıklama

CEO olmak kolay değil ve sadece bir kaç gerekli tüm becerilere sahip. Bu ücretsiz kariyer videoda bir iş girişimci ve strateji danışmanı bir CEO olmak için nasıl daha iyi bir anlayış olsun. Uzman: Dr David Furse İletişim: www.vanderbilt.edu Bio: Dr David Furse bir pazarlama profesörü, iş girişimci ve strateji danışmanı olarak 30 yılı aşkın bir deneyime sahiptir. Film yapımcısı: Dimitri LaBarge