a 3 kez sırasında yaklaşan insanlar Farklı amaçlar için yıl. Insanlar yok, böylece tüm bu koordine edilmelidir yaklaştı yorgun olsun. Sen gelişmekte gibi şeyler için komiteleri olması gerekir bir stratejik plan. Senin tiyatro çalışmaya başladıktan sonra, çok önemli olduğunu her aşaması Kendiniz için belirlediğiniz her önemli bir dönüm noktası olarak oyun gibi bir başarıdır Bir binayı alma veya güvenilir olduğunu gerçekleştirmek için bir yer alıyorum. Siz stratejik çalışmak istiyorum planı. Bu bizim stratejik plandır. Eğer tek

bir sayfada hepsini alabilirsiniz. Seni demektir , aşağı kaynatın zorunda çok özlü yapmak, ama temelde bu rehber belge biz gelecek yıl içinde gerçekleştirmek için çalışıyoruz ne söyler. Bizim büyük uzun vadeli nelerdir amaçları, bu sütun var. Ulaşmak için stratejiler nelerdir yakın vadeli hedefleri nelerdir Bu hedefler. Biz bu üyelik başvurusunda gidiyoruz, bu komite tayin için gidiyoruz Organizasyon ve benzerleri. Sonra son sütunu, çok önemli tedbirler; Biz nasıl gidiyoruz Bizim ilerlemeyi ölçmek için. Örneğin, sonbaharda 1000 kişinin katılımı göstermek 2007 bizim önlemlerden biridir. Yerinde 250. Belirli anahtar insanların Sezon biletlerin satışı, nakit akışı, bütçe olmak bir şey tüm bu tür. Biz seyirci geliştirme hedefleri var, , finansal hedefleri, bizim tesisleri için, personel için, bizim seyirci bina genişletmek için Bizim programları, eğitim ve profesyonellik. Bunlar vurgulamak istiyorum başlıca alanlardır. Her şeyi üstündeki organizasyon ve diğerleri anlatıyor bir misyon istasyonu ne örgüt gerçekten toplum içinde gerçekleştirmek için çalışıyor.