O nasıl büyük bir patron insanlar sevgi ya olacak ya da nefret Onların patronları size ihtiyacınız olacak olabilecek en iyi patronu olmayı öğrenmek dinleme becerileri liderlik becerileri iletişim becerileri net beklentiler haftalık toplantılar ve tevazu isteğe bağlı yönetim sınıfları ve ayrı adım bir örnek ile takımı terk Pozitif teşvik varlık adımı sergilemek 2 Müşteri paychecks fon çalışanlara özel önemini öğretmek yani almak ve müşteri 3. adımı tutmak için çalışanların eğitimli: çalışanlarınız ile iletişim ve onların görüş ve önerilerini istedi Onlara şirketin planları amaçları ve altın ile ilgili günc

r işi tamamlandıktan olan akranlarına bir parti var önünde onları övün veya Hedef ulaşıldı 7. adımı özür dilemek ve yanlış iken itiraf Onlar bir hata önünde sinirlerine kaybetmek yok yaptığınızda adil ve dürüst olmak Çalışanların Düzenli olarak çalışanların bir etkileşim şeyler rehberlik ve yön vermek ve her insanda kişisel bir ilgi aldı yaptım Bilirsin kuzey ve batı avrupa işçi danışmanı bir daha onlara davranır demek Bir patron olarak daha ortağı Doğu Avrupalılar da

Açıklama

Daha fazla İş Becerileri videoları izleyin: http://www.howcast.com/videos/296341-How-to-Negotiate İnsanlar ya aşk ya da nefret patronları. Eğer olabilecek en iyi patronu olmayı öğrenin. Aşama 1: Örnek olarak Kurşun Örnek ekibe liderlik. Olumlu ve cesaret verici bir tutum sergilerler. Adım 2: çalışanları öğretin Çalışanlara müşterinin önemini öğretin. Müşteri paychecks finanse yüzden tren çalışanları olsun ve müşteriyi elde tutmak için. Adım 3: İletişim Çalışanlarınız ile iletişim ve onların görüş ve önerilerini isteyin. Onlara şirketin planları, amaçları ve hedefleri hakkında güncellemeler verin. İpucu Yönetim derslere katılmakla. Adım 4: net ayrıntıları verin Çalışanlarınızın net, ayrıntılı beklentileri verin. Onların işi belirli zaman çizelgeleri ile birlikte gerektirdiği tam olarak ne bilsin. Adım 5: Program toplantısı Düzenli hedefleri ve hırsları tartışmak için toplantılar planlamak. Bir çalışanın bir sorun varsa, en kısa sürede o olur bunu hallederim. Adım 6: performansı teşvik Onları takdir edilmektedir bildirerek performansı cesaretlendirin. Akranlarının önünde onları övün. İpucu Büyük bir iş tamamlanır veya bir hedef ulaşıldığında bir parti var. Adım 7: Yanlış İtiraf Özür dile ve yanlış olduğunda itiraf. Onlar bir hata yaptığınızda adil ve dürüst olun. İpucu Çalışanlarınızın önünde sinirlerine kaybetmeyin. Adım 8: Etkileşim Bir düzenli olarak çalışanlarla etkileşimde rehberlik ve yön vermek ve her kişi kişisel bir ilgi çekmek. Biliyor musun? Biliyor musun? Kuzey ve Batı Avrupa'daki işçileri danışmanı bir patron daha ortak olarak onları daha davranır söylüyorlar. Doğu Avrupalılar daha hegemonik bir ilişki hissetti.